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Notre Apport en changement Stratégique pour votre Entreprise

Notre cabinet allie la connaissance des marchés, des processus métier et des nouvelles technologies pour urbaniser des solutions sur mesure répondant à vos enjeux et permettant de transformer des bénéfices long terme en véritable atout concurrentiel.

Répondre aux besoins des entreprises en matière de transformations tout en prenant en compte les contraintes de valeur et de vision, les coûts et les délais, vecteurs essentiels du respect des engagements telles sont les ambitions de notre cabinet.

 

Le changement est inhérent à la stratégie, la stratégie inhérente au changement.

Le passage d’une société de production de masse à une société « connexionniste » selon Luc Boltanski et Eve Chiapello (Le nouvel esprit du capitalisme, PUF Essais, 1999)  ne peut plus inscrire l’entreprise dans une temporalité aussi longue qu’avant.

Son environnement économique s’élargit et est troublé par des tendances sociales nouvelles:

-> Mondialisation -> Technologies -> Accélération du temps -> Travail en réseau -> Mode projet & attentes sociétales

Le changement vient donc de toute part, d’où une complexité grandissante qui passe inévitablement par un diagnostic poussé, une identification des parties prenantes et des leviers pour adopter une tactique de changement tant dans ses aspects de modus operandi que de style.

Toute situation est unique et tient aux hommes qui composent l’organisation. 

Nous donnerons à votre Société les moyens: 

I-> D'élaborer la stratégie répondant à son besoin

I-> De faire de ce changement un Elément:

    • De Différenciation
    • De Performance durable
    • Et de succès

 

L’écrasante majorité des changements échoue!!!

      -> Les raisons

Les compétences nécessaires au contrôle de la mise oeuvre du changement par leur organisation ne sont pas disponibles en interne.

       La Conduite du changement n'est pas une de leurs Compétences clés.

Nous choisir, c'est faire le choix d'un prestataire réellement qualifié avec qui vous pourrez établir une relation solide de façon à évoluer dans un cadre de confiance. Ceci est primordial.

La proximité ne peut-être une option.

Adaptabilité et disponibilité sont autant de cases qu'il faut s'assurer de pouvoir cocher afin d'avoir la garantie d'une mission réellement menée à bien.

 

Enquête d'opinions : Qu'en Pensez-vous?


La fonction commerciale au coeur de la transformation des entreprises.
  • Ingénieur Commercial Grands Comptes, Paris, rémunération 90K€
  • Chef de Projet Informatique, Paris, rémunération 50K€

Nos références

Souhaitant répondre à votre besoin, On vous dit à Bientôt !!!

Conduite du Changement

Transformation de l'Economie

Culture client - Processus - Qualité

Règlement Général sur la Protection des Données

Pyramide des besoins : Maslow  

  • Besoins Professionnels et Personnels
  • Personnalité & Motivations

EDB Postgres Boot Camp

22 Novembre 2017

Expérience utilisateur

Transformation digitale

23 Novembre 2017

 

PERFORMANCE

Notre cabinet allie la connaissance des marchés, de l'artisanat et de nouveaux procédés technologiques pour développer des solutions sur mesure ....

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