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Un changement stratégique pour votre organisation 

Répondre aux besoins des organisations en matière de transformation tout en prenant en compte les contraintes de valeur, de vision, de coûts et de délais, vecteurs essentiels du respect des engagements telles sont les ambitions de notre conseil.

Le changement est inhérent à la stratégie, la stratégie inhérente au changement. 

L'environnement économique de l'organisation s’élargit et est troublé par des tendances sociales nouvelles:

-> La mondialisation

-> Les technologies

-> L'accélération du temps 

-> Le travail en réseau      

-> Le mode projet & les attentes sociétales 

Le changement vient donc de toute part, d’où une complexité grandissante qui passe inévitablement par un diagnostic poussé, une identification des parties prenantes et des leviers pour adopter une tactique de changement tant dans ses aspects de modus operandi que de style.

Toute situation est unique et tient aux hommes qui composent l’organisation.

Nous donnerons à votre organisation les moyens :

                                Je m'interroge

L'écrasante majorité des changements échoue!!!

      -> Les raisons

Les compétences nécessaires au contrôle de la mise oeuvre du changement par leur organisation ne sont pas disponibles en interne.

       La conduite du changement n'est pas une de leurs compétences clés.

Nous choisir, c'est faire le choix d'un prestataire réellement qualifié avec qui vous pourrez établir une relation solide de façon à évoluer dans un cadre de confiance. Ceci est primordial.

Adaptabilité et disponibilité sont autant de cases qu'il faut s'assurer de pouvoir cocher afin d'avoir la garantie d'une mission réellement menée à bien.

La proximité n'est pas et ne peut-être une option.🏌️

 

Souhaitant répondre à votre besoin, On se dit... à Bientôt!!! 🙂

Dans le cadre du Lab Hybrid, une conférence est organisée par la branche Hauts de France du Project Management Institute France 

Améliorer la capabilité de vos utilisateurs - Animer l'avant et l'après formation

24 Avril, 2023 

BPE - DB

Développer son business®

👉 Notre modèle s’est enrichit

 ITIL V4 - Système de valeur des services

Communication en mode projet®

PMI Chapitre France 

Coaching pour les Leaders et les Managers

Management & QVT : Un lien étroit

29 Janv, 2023

Learning Technologies France 2023, 1-2 Fevrier 2023

Paris, Porte de Versailles, Hall 7.1.

Safe® dans l'entreprise

Relance économique inclusive et développement de nouveaux relais de croissance

QVT : La Qualité de vie au travail

Comment pouvons-nous vous aider à élaborer votre projet de change ? Dites-nous!

 

Améliorer la santé mentale des salariés

Culture client - Processus - Qualité

Notre partenaire ->IDF Conseil 

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Transformation digitale, User experience
23 November, 2017

EDB Postgres Boot Camp

22 Novembre 2017

Maslow - Herzberg

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  • Personnalité & Motivations
 

PERFORMANCE

La connaissance des marchés, de l'artisanat et de nouveaux procédés technologiques pour développer des solutions sur mesure ....

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Nos CSFs pour la valeur de l'objectif à atteindre et nos KPIs pour la valeur de la performance actuelle.

A l'échelle de l'entreprise, les OKRs objectifs clés qui se définissent à travers le S.T.A.R.

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