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Conseil en conduite du changement

Notre rôle est d’accompagner nos clients dans la conduite de transformations, d’identifier de nouvelles opportunités et de répondre aux enjeux de compétitivité de l’organisation en lui apportant de la souplesse et une proactivité gage de performance.

Vous êtes un Grand compte, une PME-TPE, une ETI, voir une Start-Up ou encore un "Particulier" et vous vous inscrivez dans une logique de changement, nous pourrons répondre à votre besoin.

Nous vous apporterons toutes les informations nécessaires et complémentaires à l'élaboration de votre projet et à son implémentation. 

Nous nous attachons à mettre en œuvre nos solutions pragmatiques en nous appuyant sur nos méthodologies éprouvées :

  • Votre Culture d'entreprise
  • Votre Système d'information
  • Votre Structure
  • Votre Management

La délivrance d'un conseil innovant pour accompagner la transformation jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle qui vous permettra de gagner en:

  • Performance
  • Compétitivité
  • Et de Rationaliser vos coûts

Un Expert en conseil à votre disposition

Convaincu que le succès d’un projet passe par un accompagnement, nous vous accompagnerons dans vos projets de conduite du changement.

Repenser l'organisation du travail, mieux gérer la taille, la portée et aussi bien le rythme des projets tel est notre premier niveau d'intervention.

Offrir une réponse à cette réalité économique qui est la vôtre, telle est la démarche que nous vous proposons.

Grâce à notre approche pratique et éprouvée du meilleur changement, les leaders transformeront les stratégies et les initiatives en résultats.

Gérer les changements... dans un environnement du travail en constante dynamique,

Et donc d'assurer la capacité de l'organisation à y répondre.

Souhaitant répondre à votre besoin, On se dit... à Bientôt!!! 🙂

Dans le cadre du Lab Hybrid, une conférence est organisée par la branche Hauts de France du Project Management Institute France 

Améliorer la capabilité de vos utilisateurs - Animer l'avant et l'après formation

24 Avril, 2023 

BPE - DB

Développer son business®

👉 Notre modèle s’est enrichit

 ITIL V4 - Système de valeur des services

Communication en mode projet®

PMI Chapitre France 

Coaching pour les Leaders et les Managers

Management & QVT : Un lien étroit

29 Janv, 2023

Learning Technologies France 2023, 1-2 Fevrier 2023

Paris, Porte de Versailles, Hall 7.1.

Safe® dans l'entreprise

Relance économique inclusive et développement de nouveaux relais de croissance

QVT : La Qualité de vie au travail

Comment pouvons-nous vous aider à élaborer votre projet de change ? Dites-nous!

 

Améliorer la santé mentale des salariés

Culture client - Processus - Qualité

Notre partenaire ->IDF Conseil 

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Transformation digitale, User experience
23 November, 2017

EDB Postgres Boot Camp

22 Novembre 2017

Maslow - Herzberg

  • Besoins Professionnels et Personnels
  • Personnalité & Motivations
 

PERFORMANCE

La connaissance des marchés, de l'artisanat et de nouveaux procédés technologiques pour développer des solutions sur mesure ....

  • Organisations et personnes
  • Informations et technologies
  • Partenaires et fournisseurs
  • Flux de valeurs et processus

Nos CSFs pour la valeur de l'objectif à atteindre et nos KPIs pour la valeur de la performance actuelle.

A l'échelle de l'entreprise, les OKRs objectifs clés qui se définissent à travers le S.T.A.R.

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