Faire du Changement, un Elément de Différenciation & de Performance durable

Résumé

Comment notre Cabinet peut-il répondre à votre Besoin?

Via un audit interne? 18.2 %
Via une recherche de valorisation et une différenciation? 18.2 %
Une refonte de votre système d'information? 0 %
Une amélioration de la performance à atteindre? 18.2 %
Une Optimisation de l'Existant? 9.1 %
Une réponse aux enjeux de compétitivité de votre entreprise? 9.1 %
Une recherche de nouvelles opportunités Business? 0 %
De l'innovation avec la prise en compte du Facteur Humain? 27,3 %

Qu'est-ce que pour vous la conduite du Changement?

Quelques points de vues : 
              C'est de la philosophie que reside études à travers les mots valorisation et differenciation...
              Une réponse à la réalité du contexte...
La conduite du changement c'est surtout de redonner confiance a l'humain qu'il retrouve sa place d'acteur et non de figurant.
Prendre en considération ses compétences et s'en inspiré...
Favoriser le réinvestissement des capitaux dans l'économie pour la relancer. Donner les moyens aux entreprises pour relancer la compétitivité sur les marchés internes et extérieurs. Développer plus les produits locaux en maintenant les prix dans un cadre raisonnables. Réduire les démarches administratives pour la création d'entreprise et être plus à l'écoute des besoins de l'autre.
Solliciter la participation des salariés dans les changements de stratégie commerciale et d'investissement
Une sorte de coaching pour expliquer à tous les besoins de changement pour l'entreprise et une aide à la modification des pratiques, des processus pour mener à bien le changement.
Contexte de crise, budget serré et pression accrue => compétitivité de l'entreprise : Accompagnement du changement
Auditer : bilan interne
Anticiper les ressources et les charges : démarche permettant une solution dans des conditions optimales
Communiquer : en interne Etablir une feuille de route claire et précise
Accompagner

Nombre de réponses quotidiennes